Blockchain i Race prema Irrelevance | BS.democraziakmzero.org

Blockchain i Race prema Irrelevance

Blockchain i Race prema Irrelevance

Matthew žbica je Bitcoin i Ethereum entuzijasta koji već radi na unapređenju korištenje pametnih distribuira protokola kroz Rubix, tim u Deloitte posvećen ove vizije.

U ovom mišljenju komadu, govorio je tvrdi da ostaje da se vidi da li blockchain može biti ometajuće ili komplementarne tehnologije, čak i dok su mnogi izvršilaca ulažu na uvjerenju da je ovo drugo.

Ako 2013. I 2014. Su bile godine razmjene Bitcoin, onda sigurno 2016. Godine preduzeća blockchain. Drugim riječima, čini se da postoji zajedničko razumijevanje u zajednici da nekako, neko, negdje mora da napravi blockchain tehnologija poznatiji i potrošni za velike kompanije koje traže da ga iskoristi.

Da li oni grade koriste bitcoin protokolu, Ethereumprotocol ili nešto sasvim drugo, tamo postoje brojne startupa za koje je to njihova svrha. Naravno, unutar te grupe, različite kompanije izabrale su različite strategije i različitim područjima fokusa.

Ove kompanije mogu biti diferencirani po osnovi protokola, ili od strane industrije i korištenje slučaj, ali svi oni imaju zajednički cilj.

Na dnevnoj bazi, kada razgovaram sa velikim kompanijama o blockchain rješenja, često nađem u pitanje osnovna poruka onoga što sam promociji. S jedne strane, prepoznajem ogroman značaj korporativnog inovacija, kao i potrebe za velikim osnovana kompanija da ospori njihov status quo.

Čvrsto vjerujem da postoji uloga za današnje "posrednika" i "trećih strana" (kako su oni kolektivno su bucketed u kontekstu blockchain tehnologije) za pogon pomak ka efikasnijem i manje centralizovana budućnosti.

Ali, s druge strane, također vidim ironiju ove sugestije.

Kao što je bio uobičajena retorika u ranijim danima Bitcoin, blockchains otvoriti potencijal za dezintermedijacije ne samo ovih uspostavljenih biznisa, ali cijele industrije. Od ove poruke kao da je zatvorio više korporativnih vrata nego što je otvorio, u "blockchain industrije" polako, ali primjetno je prilagodio svoje poruka da se manje neprijateljski ton; gdje korporacije više nisu nužno ciljeva dolaze prekida, ali umjesto toga, one naprijed-razmišljanja bi mogla postati posude promjene.

Konfliktu obećanja

Ali, osim poruke, da li se nešto fundamentalno promijenilo u obećanje ove tehnologije? Mnogi od tih velikih kompanija ne i dalje suočava sa teškom bitkom da ostane relevantno?

Uzmimo na primjer rastućoj listi kompanija u kapitalu marketsaround svijeta koji se okreće blockchains kao sredstvo za osnaživanje da redefiniše svoj posao.

Cinik bi mogao ukazati na činjenicu da ti isti centralizovana posrednika može biti logičan entiteta da se disintermediated. Neću zaključiti o ovom pitanju, jer ja stvarno ne znam odgovor.

Na visokom nivou, iako, ako je to još uvijek slučaj da je tehnologija mogla predstavljati egzistencijalni rizik za neke kompanije (koje bih tvrde da je), onda kako te iste kompanije opravdavaju fokus i ulaganja su vjerojatno već stavljanje u blockchain tehnologiju?

Dvije države

Ne ulazeći konkretne slučajeve upotrebe ili određene vrste kompanija, općenito govoreći mislim da postoje dva "država treba razmotriti kada gleda ovaj tech trend:

  1. Blockchains kao komplementarne tehnologije
  2. Blockchains kao alternativa tehnologije.

Iako će vrijeme biti pravi test, moje predviđanje je da, ovisno o industriji i korištenje slučaj, vidjet ćemo 3 različite scenarije kako blockchain usvajanje odigrava među poduhvat kompanije, s obzirom na ova dva stanja:

  1. Struje, vrijedne, ali neefikasne sistema i aplikacija će biti osmišljeno, koristeći blockchain tehnologija za uklanjanje nepotrebne boli i trenja - odnosno stanje (1)
  2. Novi, prethodno neslućene aplikacija i mogućnosti će se pojaviti kao rezultat blockchain tehnologija - tj stanje (2).

Budući dobici

Dobra vijest je da su sva tri od ovih scenarija dovesti do efikasnije budućnosti, gdje blockchains se otključavanje novih mogućnosti za vrijednosti i efikasnosti.

Loša vijest je, međutim, da će mnogi postojećih kompanija na kraju doći do cilja spoznaje da njihove trenutne poslovne modele i vrijednost propozicija su izgrađeni oko scenarij (1) iznad.
Bez želje da dođe preko kao "doomsdayer" utvrđenih posredničkih organizacija, mislim da je važno da se ova teška razgovore, a ne gurati blockchain tehnologije kao lijek za zastarjelih poslovnih modela.

Umjesto toga, blockchains potrebno da postane dostupan alat za kada se planira duži rok korporativne strategije, uz primarni fokus što je za oko redefiniranja vrijednosti propozicije i uspostavljanje kupac-centric rješenja za budućnost.

Odricanje od odgovornosti: Stavovi i mišljenja izražena predstavljaju svoje, a ne one od mog poslodavca

BankingCapital Tržišta

Povezane vijesti


Post ICO

Cijena Bitcoin-a Završava turbulentnu nedelju kao Bull Run Fades

Post ICO

Tržište Kreditor Blackmoon će pokrenuti platformu upravljanja mrežom za etereum

Post ICO

MMF istražuje ICO i novčanicu Centralne banke u novoj zabilješkici blokova

Post ICO

Gde si dobio taj žeton? 7 Platforme za upravljanje ICO-ima

Post ICO

SEC: Zakoni o hartijama od vrednosti mogu se primeniti na prodaju žetona

Post ICO

Prelagano? Kritičari se usmjeravaju na Ethereum Token standardu uz ICO Boom

Post ICO

Huobi pokreće žeton, ali to nije ICO

Post ICO

Sumnja se na ASX Blockchain suđenje kao CEO podnosi ostavku

Post ICO

Zašto Bitcoin treba svoje mleko?

Post ICO

Raiden ICO: Etereum Scaling Solution za pokretanje publicno-trgovačkog žetona

Post ICO

Kenijski sud podržava ponudu da zadrži BitPesa off mobilnu novčanu platformu

Post ICO

Augur Ahead? Jedan od najstarijih ICO-a je skoro uživo