Diskusija o finansiranju odgovornog protokola protokola | BS.democraziakmzero.org

Diskusija o finansiranju odgovornog protokola protokola

Diskusija o finansiranju odgovornog protokola protokola

Tom Ding je rani kripto crowdfunding platforma poduzetnik i osnivač String Labs, inkubator za blockchain sisteme.

U ovom mišljenju komadu, Ding ima za cilj da pruži pregled razmatranja veruje da treba da bude od strane onih koji žele da pokrenu protokol tokena tu moć decentralizovana mreže ili decentralizirana aplikacija.

Na kraju sedmice konferencije konsenzusa 2017. I token Summit, gotovo svaki drugi razgovor sam počela ili završila varijacija na pitanje: "Da li imate znak za prodaju? Ono što token da kupim? '

Ima smisla. Token finansiranje je brži, likvidan i pravednija za sve učesnike u odnosu na VC fondova. Plus, to je sjajan hack rast mase za usvajanje.

To je obećanje, a to je uglavnom istina kad se stvari dobro osmišljeni.

Ipak, kao kripto poduzetnik dugogodišnji i token učesnik, struktura finansiranja nekih projekata duboko me brine. Neki imaju malo značajna tehnička istraživanja i razvoja, nedostatak odgovarajuće ekipe (osim uobičajenih 'savjetnik' trikovi), ili lošije, smatraju token distribucija je "izlaz" prilika za osnivača.

Dodatno otežava to je činjenica da je, uz pricerise, Fomo (strah od propustiti) među investitorima je i dalje na svih vremena.

Ovaj post ima za cilj da započne razgovor o ovom kritičnom temu. Mi kao praktičari industrije imaju veliku odgovornost da sami uređuju, i oblikuju pravo tržišne dinamike za ovu nastajanju industrije.

Šta ćemo finansiranje, stvarno?

Protokoli su softver, ali ne samo bilo koji stari softver. Oni su skup softverskog koda koji pružaju koordiniranu uslugu formalizacije (ekonomskim) odnosima među svoje ljudske i / ili stroja učesnika. Po dizajnu, ona koristi javnosti, i pravilno dizajniran protokol ističe u nešto visoko vrijedne poznat kao "društveni skalabilnost ', kao što je objašnjeno Nick Szabo.

Da budemo precizniji, ono što mi zaista finansiranja je obično specifičan primjer protokola. Od $ 18m doprinijeli ethereum, prvenstveno je vezan za jednu instancu ethereum mreže (ETH) - koja je imala određenu genezu blok struktura i je podržan od strane neprofitne Ethereum Foundation. (Iako, moglo bi se reći da Ethereum Classic i druge vilice koristi od njega.)

E sad, kako to poredi sa tradicionalnom tehnologijom startup?

  • A pokretanja finansira privatna kompanija ima fiducijarni odgovornost kako bi se povećala vrijednosti dioničara, u prvom redu.
  • Cilj Protokol instance, s druge strane, kako bi se povećala vrijednosti za sve njene javne učesnika.

Javno protokoli su po definiciji otvorenog koda, bez dozvole (omogućavanje participacije) i autonomne (funkcionira nezavisno od developera).

Tako bismo mogli logično proširiti da:

Donacije za financiranje javnih protokoli su, u stvari, doprinos Commons. Mi smo finansiranje javnog dobra sa privatnim novcem, u obimu i sa ekonomske podsticaje.

Ova bitna razlika - da doprinese javna dobra i održive mreže, a ne privatna firma - treba definirati kako mi mislimo da ove aktivnosti finansiranja, a ne pojednostavljeno reciklirati bilo pokretanje logike.

Na primjer, vrednovanje tokene protokol-based mreže je u osnovi razlikuje od vrednovanja za pokretanje, čak i ako ima uporediv funkciju, korisnici i putanju rasta.

To je istina za mnoge različitih razloga - među njima su:

    • Bolja likvidnost
    • Visok nivo lojalnosti učesnika motivisani od tokena.
    • Je "brzina novca 'efekta (za Dapp tokena)
    • Vrijednost protokol kao nezavisna mreža
    • Činjenica da ne pati od tipične organizacijske neizvjesnosti.

(Vidi Aleksandr Bulkin je odličan članak za više rasprave.)

Usklađivanje poticaja sa programerima

Tokena iza ovih javnih protokoli su stvoreni kao instrument za podsticanje velika grupa nezavisnih aktera da kolektivno čine mrežni protokol zasnovan vrednije, posebno u dva seta ljudi:

    • Nagrađivanje programeri za svoje početne napore i tekućim kretanjima
    • Podsticanje učesnici u protokol za doprinose, kao što je pružanje računanja, otpremanje podataka, služi kao dodatni faktor sigurnosti, itd

U 'nevjeran' protokol, najjači implicitne povjerenje se stavlja na programeri (i fondacija / kompanije iza njih) da se ne zeznuti protokol, bilo namjerno ili zbog nedostatka motivacije / nadležnosti.

Dakle, ono što mi treba stalno optimizacijom za načina da ih podstakne i usklade svoje interesa sa ostatkom zajednice.

Temelji naspram privatnih kompanija

S obzirom da je javna protokoli sami nalikuju javnih dobara, postoji jak argument da su mnogi projekti, izuzeci bez obzira, treba da usvoji ne-za-dobit model, gdje su svi prikupljeni novac i dio tokena ide temelj kao zadužbina.

Specifična nijansa je, međutim, kako se nositi sa početkom saradnicima ili kompanija koji su značajna financijska ulaganja za napredak projekta, prije token distribucije. Razuman, poznate prakse uključuju vraćanje investicije kao dug (s kamatama rizik-podešava), ili nagrađivanje saradnika sa dio tokena u odnosu na početne investicije.

Napomena osnivača: Ovo nije "izlaz događaj" za vas.

Trebalo bi da u poseban oprez protiv pokušaja da biste token sredstva u događaj 'izlaz'. Distribucija tokena je samo početak nove Dapp ili blockchain mreže. Poenta nagrađivanja jedan od osnivača tima sa tokena je da ih podstakne da nastave stvarati vrijednosti za mrežu i usklade svoje interesa sa širim akterima.

Ipak, pristavši da podigneš odmah osnivačima i tim, to stvara opasan poticaj - donatora implicitno prihvatio značajan "plaćanje" - što oni ne mogu u potpunosti shvatiti - za novu mrežu koja još nije izdržala test kvaliteta koda , sigurnost ili korisnički usvajanje.

Hoćemo li financiranje privatnih startupe s tokena?

Ponekad postoje valjani razlozi, ili barem opravdano dovoljno, da finansira privatna kompanija, ili konzorcijum, umjesto ne-za-dobit.

Na primjer, protokol se razvija u visoko specijalizovana vertikalno, regionalno bazi ili kompanija do biti finansiran je dao značajan doprinos bootstrap inicijalne mreže. Još jedan razmatranje je, na ono što sloju radi protokol posao? Što ste bliže doći do blockchain sloj, manje je vjerojatno da bi trebao biti privatna kompanija.

A (značajna) 'privatnih popust finansiranje "treba primijeniti na iznos sredstava i mrežne vrednovanja da se prilagodi za:

  • Nesigurnost privatne kompanije (u odnosu na dobro upravlja javna fondacija)
  • Njen uticaj na profitu preko mreže
  • Vjerovatnoća kod će biti "račva" u novu mrežu.

Dodatne mjere trebaju biti na snazi ​​uravnotežiti i provjerite za-profitna kompanija, kao što su:

    • Redovno izvještavanje finansiranja i rezultate
    • Isporučiti na bazi Vesting sredstava

2. Vesting ranog saradnik tokena

Token ekonomija se zasniva na ključnim programeri i doprinosa, koji su nagrađeni dobar dio tokena distribucije za svoju prošlost i prijeko potrebnu budućih doprinosa.

Tako je, barem dio svojih žetona, posebno onih koje se plaćaju kao dio njihove platu, treba dato u određenom vremenskom periodu (kao što je 6-12 mjeseci ili duže) kako bi se osiguralo da imaju dovoljno poticaja da pozitivno doprinese projekat.

Ovo bi moglo biti implementiran na pametan ugovor. Kontrola Vesting mogu držati nezavisna fondacija, a multisig predstavnika ključnih zajednice ili neku vrstu mehanizma upravljanja zajednicom.

3. Argument za višestruke runde za prikupljanje sredstava

Možete doći do velika ideja decentraliziranih X. Napišite lijepo izrađen bijeli papir. Sastaviti lijep tim. Token Launch! 24 sata kasnije, imate $ 5m kriptovaluta.

Postavlja se pitanje, može li osnivači zaista izvršiti to velika ideja? Dilema najviše token donatora danas suočavaju se oni gotovo nikad ne daje mogućnost za pažljivu procjenu. Uvijek postoji time rush pojačan u jednoj rundi.

A više odgovoran način, za složene projekte, je da ih podijeliti na manje rundi sa šest mjeseci ili duže između, tako da ljudi mogu uzeti pod kontrolom rizik i posmatrati kako tim izvršiti u stvarnom svijetu.

To bi se moglo postići pametnim ugovor koji predefinše pravila za svaku rundu. (Vidi DFINITY FDC za primjer)

4. Cap ili ne kapu?

To je sporno pitanje.

Nemajući kapa zvuči prirodi pohlepna: 'Šta bi ti koristiti sve to novac? " S druge strane, istorijski čak i dobri poduzetnici znatno potcijeniti sredstva koja im je potrebna da isporuči dobro izrađen proizvod.

Kada vam ponestane sredstava, projekat ne uspije. Niko nije zadovoljan.

Pored toga, u bikovski tržištu, kapu lako može dovesti do tokena završavaju u rukama nekoliko odabranih. Hrabri Basic Pažnja Token upravo završio $ 35 miliona salein 45 sekundi, a 25% očigledno je otišao na jednu adresu. Dakle, postoje stvarno tri odvojene osnovne probleme ovdje.

Potrebno je da postoji:

  • Šire distribucije bolje decentralizaciju
  • Dovoljno novca za tim da imaju maksimalne šanse za uspjeh
  • Jednaka prava učešća.

Budžetiranje izvora finansiranja

Pod pretpostavkom sredstava ide u ne-za-neprofitna fondacija, moramo faktor u budžetu za životni vijek od temelja (npr 5-10 godina). To je malo drugačiji od tipična sredstva za pokretanje, što obično pretpostavlja 12-18 mjeseca manevarskog prostora jer očekuje više sredstava ili prihoda.

Međutim, početni crowdfunding nije jedini izvor.

Mogao bi.

  • Imaju više rundi financiranja - kao što je objašnjeno u poglavlju 3
  • Iskoriste svoj zadužbina protokoli tokene, što bi trebalo rasti u vrijednosti ako radite generalno dobar posao u usvajanju i tehnologije. (U stvari, performanse protokola temelja treba da bude barem djelomično mjereno u rastu token vrijednosti, na duži rok.)
  • Koristite ugrađeni u token stvaranju 'mehanizama, kao da je protokol može izdati više tokena do temelja ako zajednica se slaže da je ekstra inflacija je vrijedno uvećana vrijednost temelj stvara.

Jednakost učešća i distribucije

Kombinuju pseudonimnog decentralizirana mreža sa bikovski tržište i završiš s kitovima jelo bilo kapa si stavio na nju. To je također loše ako teži širu distribuciju tokena.

Evo nekoliko mogućih ideja koje pokušavaju da balansiraju taj cilj sa 'previše novca' problem:

  • Set mekanu kapu sa strmim premiju za post kapa
  • Kombinuju događaj sredstava sa tržišta predviđanja koja može procijeniti stopa uspješnosti projekta u smislu tehnologije, usvajanje, itd

Teže pitanje, naravno, zašto bi jedan od osnivača tim poželeti manje novca? Koja je ček i balansira?

U budućnosti, vidim dva zanimljiva moguće staze za protokol tipa temelja:

  • U svojim internim aktima, protokol temelj je barem djelomično upravlja mehanizam upravljanja zajednicom na lancu, koji ima određeni budžet ili pravo veta. Misle o "robot" koji je pravo glasa od jedan u odboru tri.
  • Potpuno 'temelj-manje' struktura koja daje punu budžetiranja i strategija kontrole na sofisticirane strukture upravljanja na lancu. Ovo postaje 10 puta jači kada robustan stabilan sistem valute, kao što su PHIbecomes dostupan i kombinira sa sofisticiranim upravljanja, kao što blockchain nervnog sistema.

Pratite autor na Twitteru ili e-mail ga ovde.

Ovaj članak je izvorno publishedon srednja i je ovdje reprogramirane uz dozvolu autora.

ICOsToken prodaja

Povezane vijesti


Post ICO

Nova bitkoinska fondacija poglavlje je znak bitkeinove svetle budućnosti u Meksiku

Post ICO

Bitcoin vidi da bi Bull preokretao ispred kineske Nove godine

Post ICO

Da li je Bitcoinova cijena performansi glavni trgovci?

Post ICO

CoinDash ICO Hacker Nets Dodatni Ether kao krađa najviše 10 miliona dolara

Post ICO

Blockchain preduzetnici ciljaju Apple i Google na samit Token

Post ICO

Blockstack protupravio pokušaj lažiranja na ICO-u

Post ICO

Tezos ima novi odbor, ali šta o novcu?

Post ICO

Regulisane ICO-ovi dolaze: nadmašiti da otvorite berzu za trgovanje pravnim žetonom

Post ICO

Tokens for Climate Change? Kako možemo da se nadmašimo iznad ICO Mania

Post ICO

Simpozijum DTCC Blockchain u 12 citata

Post ICO

Market Weekly: Bitcoin cijena Serene Amid tržišna kriza

Post ICO

Makroekonomija, kockanje i kripto: savršena oluja?